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2018年，画册设计哪家好-拉丁美洲地区的亿滋国际营销人员经常使用“飞天式扩张”策略与他们的创意合作伙伴合作。“我们经常会与外部支持者进行集中讨论，快速成型，甚至在我们创作工作的开发过程中加入了‘排毒’练习。这已经成为文化的一部分，我希望团队能够看到它对业务产生的影响，并将这种文化继续发扬下去。”穆吉卡说她还指出了“代表”案例，例如阿根廷Mi1 ka chocolate的# deciloconmi1ka项目，画册设计哪家好该项目应用“起飞工厂项目的模型开发了一个交互式打包应用程序，让人们能在包装上印制给亲友的信息。
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拿出更多钱来试验新的广告创意，这具有明显的优势，但如果是应用于创建一个创新实验室，“5%俱乐部”的概念则有一个更基本的维度。投资长期项目需要文化和战略转变，并且可能与公司的短期需求发生冲突。因此，画册设计哪家好必须有一个明确的目的(或组织原则)，并意识到可能需要引入新的规则，在一个新领域，往往没有可用的地图。
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她半开玩笑地说，像Seed1ip这样的产品是不会从公司内部产生的。“要是我跟伊万(帝亚吉欧首席执行官)说:‘我们进入非酒精市场吧，尽管我们卖的是酒精产品，我们可以提炼不含酒精的饮料，并定价28英镑。’我认为他不会相信我。最好让那些有这个想法的人向我们展示什么是有可能性的，他们不受任何约束。
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另一家选择与初创竞争对手合作的跨国公司是欧莱雅，它与伦敦孵化器 Founders Factory起创建了项美妆科技加速器计划。画册设计哪家好投资对象包括加拿大产品采样专家 Sampler和纽约初创公司 Riviter。 Riviter拥有专利搜索引擎AI技术，可以识别图像中的产品并将其与在线产品相匹配。“我们喜欢美妆初创公司，”画册设计哪家好首席数字官在2018年3月告诉 Contagious，“我们收购了一些这样的公司，另外我们也能将他们的技术运用到公司的一些品牌中。
